績效考核，是衡量每個員工在工作上面的效能，也關系到工作安排的是否實施到位、及時，那么績效考核的方法有哪幾種呢?事業單位職工工資構成是什么?接下來由小編為大家帶來績效考核方法有哪幾種的詳細知識，希望能夠幫助到大家。

一、績效考核方法有哪幾種

五種。

1、關鍵績效指標考核法(KPI)：這種考核方法的核心內容是提煉最能代表績效的若干關鍵性的指標，以這些指標為基礎，進行的績效考核方法，此種考核方法要注意的是，必須抓住企業中最能夠有效量化的指標才行，從而才能提高考核的可操作性和客觀性。這也是很多公司常用的一種方法。

2、目標管理考核方法(MBO)：此種考核的方法主要是把企業的目標層層分級給公司的各個部門和個人。這種考核方法首先需要確定目標、制定計劃、對目標期限內的工作完成情況進行考核，然后循環考核。需要注意的是一定要準確并且非常嚴格，從而確保考核的成功進行和實施。

3、第平衡計分法(BSC)：平衡計分法是從財務、顧客、內部業務過程、學習成長四個方面來進行的績效衡量的一種考核方法。不僅考核企業一段時間的實際產出，還會考核下次預測的未來成長的潛力，從企業戰略出發，不單單只是考核現在，還會考核未來，以及結果和過程。

4、全方位(360度)績效評估反饋制度：該種考核方法是讓被考核人的上級、同級、下級以及其服務的相關客戶共同對他的工作進行全方位的評價，這種考核的方法有的公司也常用，主要是用于能力開發的部門和領域的人。

5、主管述職評價方法：這種考核方法顧名思義，是對于主管的考核，通常是用在一個企業中的中高層管理者的一種考核方法，很多公司也會采用這種對主管的考核方式。

二、事業單位職工工資構成是什么

公務員、事業單位工作人員的工資由四個方面構成：一是基本工資，二是津貼，三是補貼，四是獎金。基本工資，即職務工資和級別工資，是工資結構的主體，也是確定公務員退休金、撫恤金等項目的主要依據。津貼由地區津貼和崗位津貼構成，其中地區津貼又包括地區附加津貼和艱苦邊遠地區津貼。公務員的補貼制度還在改革之中，有待將來的配套法規作出具體規定。獎金實際上是指公務員的年終一次性獎金，凡在定期考核中被確定為優秀、稱職的公務員均可享受。津貼、補貼和獎金是公務員工資的重要組成部分和補充。

三、日工資該如何折算

日工資按平均每月計薪天數21.75天折算，小時工資在日工資基礎上除以8小時。即春節長假期間每日的加班工資計算方法為:

節假日加班工資=加班工資的計算基數÷21.75×300%。

休息日加班工資=加班工資的計算基數÷21.75×200%。

以上就是小編整理的關于績效考核方法有哪幾種的相關內容，對于公司來說，如果想要對員工進行績效考核的，需要按照績效考核的一個實施方式來實施。大家如果還有其他法律問題的，歡迎上網站在線法律咨詢平臺，在線律師會為大家進行專業的解答。